豊富な経験･圧倒的な実績の中で寄せられた
弊社についての質疑応答や事業内容など、
皆様から頂く、よくある質問にお答えします。

[ 目次 ]

サービスを提供している企業などに特徴はありますか？ →

提供先としては、大企業～中小企業、製造業･商社･金融･保険･IT等様々ですが、リーダー層･エグゼクティブ層の成長促進による生産性向上を方針としている企業が対象です。

　　

コーチング、カウンセリング、ティーチング、コンサルティングの違いは何ですか？ →

ティーチング･コンサルティングは、上司やコンサルタントが主体となって知識や体験の提供や仕組み･制度の課題解決をいたします。
コーチング･カウンセリングは、部下やクライアントが主体となった対話から人･心･感情･思考より良い状態にして、より良い自律的な行動変容を支援していきます。
ハッキリとした線引きはありませんが、カウンセリングは過去と問題を中心に扱い、コーチングは未来と解決を中心に扱います。

　　

日本型トップリーダーコーチング®とは何ですか？ →

弊社がご提供する「日本型トップリーダーコーチング®」は、日本の経営･組織風土･国民気質に即した３つのC（コーチング･カウンセリング･コンサルティング）を融合させた手法と技法によって、より広い領域でご支援をしております。

　　

コーチングの語源について →

コーチという言葉の語源は「馬車」。
大切な人を望むところまで送り届けるという意味で使われており、そこから「人の目標達成を支援する」という意味で使われる様になりました。

　　

契約になるかどうか？分かりませんが、相談に乗ってもらえますか？ →

個別のご相談は可能です。
ご希望の日時を調整させていただき、ご相談内容をお聴きして、弊社が提供するサービスについて、ご説明をさせて頂きます。
お試しのコーチング体験も可能です。通常、時間は全てで約1時間です。

　　

無料オリエンテーションについて →

弊社は、状況に合わせてリアルとリモートで、無料オリエンテーションを行っております。ご一緒に課題を抽出し、最適なプログラムをご提案します。

詳しくはこちら →

　　

最新のセミナー情報について →

最新のセミナー情報、事業に関するご報告、サイトに記載されていない単発のオンラインセミナー等は随時フェイスブックで、ご案内しています。

詳しくはこちら →

　　

独自性と強みについて →

コーチ業界屈指の実績数を誇る男女2人のコーチによる集合研修と個人研修（コーチング）の組み合わせで結果を出す組織開発･人材育成が弊社の特徴です。

詳しくはこちら →

　　

講師について →

上西正之&上西英理子の経歴をご紹介します。

詳しくはこちら →

　　

ビジネスカレッジについて →

弊社が連携運営する（一社）ビジネスファシリテーション&コーチングカレッジ®は、ビジネス現場･面談･会議･育成で活かす｢1on1コーチング｣とグループへの｢ファシリテーション｣を共に学べる実学カレッジです。

詳しくはこちら →

　　

実績について →

弊社の研修･コーチングの実績の一部をご紹介いたします。
一部上場企業を中心に、医療･教育･プロ野球球団･官公庁等、年間3,000名超の方々に研修をご受講頂いております。

詳しくはこちら →

具体的なサービスを教えてください。 →

リーダー層･エグゼクティブ層へのコーチングによるゴール達成のご支援、1on1面談研修･コーチング研修等によるチームメンバーも含めた、関係性の向上や自律的な課題解決能力強化による生産性向上をご支援いたします。

　　

サービスの提供（コーチングや研修）で、どんな成果が期待できますか？ →

個人へのコーチングも集合の研修（1on1面談･コーチング）もゴールセッティングを大切にしております。

よって、お客様のニーズに応じたゴール達成が可能となります。
具体的な成果は、
1. 多くの社員が辞めて経営が危機的状況であったが、乗り越えることができた。
2. 社員の離職率が高かったが半減した。
3. 顧客の新規開拓率が30%上昇した。
4. チームの関係性向上と現場の自律的課題解決能力が向上して生産性が上がった。
等、様々です。

　　

成果が出るのにどの位の期間が必要でしょうか？ →

コーチングは「緊急でない重要事項」を中心のテーマとした漢方薬的アプローチですので、短期的な成果は難しいです。
約6ヶ月位ぐらいで、リーダーとしてのありたい姿のゴール達成が可能です。

　　

テーラーメイドについて →

至極当然のことですが、組織の課題も風土も関係性も、組織の数だけ状況は様々に異なるものです。
研修というと、研修会社側がパッケージでお届けすることが多い様ですが、弊社は丁寧にヒアリングをさせて頂き、その組織のご状況に合わせて課題解決のためにテーラーメイドでプログラムを作成し、ご提案させて頂くことをモットーとしております。

机上の空論･絵に描いた餅の研修では結局現場では使えないものとなり、もったいないことになってしまいます。
自分達の組織に合ったテーラーメイドの「本気の実践的な研修」こそが、資金を投入しても結果に繋げることができる、意味のある研修になるのです。

　　

組織研修を導入したい方 →

1on1面談研修、ビジネスファシリテーション&コーチング研修、営業力強化研修、組織の成功循環モデル研修、女性活躍推進リーダー研修を課題に合わせてご提案します。

詳しくはこちら →

　　

コーチングを導入したい方 →

エグゼクティブコーチング、リーダー･マネジャーコーチング、パワハラ行動改善コーチング&カウンセリング、メンタルヘルスコーチング&カウンセリング、プレゼン力･スピーチ力強化コーチングを目的に合わせてご提案します。

詳しくはこちら →

　　

導入事例について →

弊社の研修･コーチングの導入事例の一部をご紹介いたします。
一部上場企業を中心に、医療･教育･プロ野球球団･省庁等、年間3,000名超の方々に研修をご受講頂いております。

詳しくはこちら →

　　

満足度調査について →

企業現場リーダー「1on1面談研修（リモート）」導入のアンケート結果をご紹介します。

詳しくはこちら →